Zaplanuj transport

Ustal wewnętrznie, który termin wynika z dostępności personelu, produkcji lub spotkania z klientem. Wpisz osobno najwcześniejszą gotowość do odbioru i najpóźniejszy sensowny termin przyjęcia. Jeśli jest alternatywa, podaj jej warunki i osobę decyzyjną. Gdy coś się zmieni, widać, którą część ram czasowych trzeba uzgodnić ponownie.

Na co zwrócić uwagę

  • Powiąż każdy termin z jego powodem operacyjnym
  • Oddziel najwcześniejszą gotowość od najpóźniejszego przyjęcia
  • Podaj alternatywne okna z osobą decyzyjną