Zaplanuj transport
Ustal wewnętrznie, który termin wynika z dostępności personelu, produkcji lub spotkania z klientem. Wpisz osobno najwcześniejszą gotowość do odbioru i najpóźniejszy sensowny termin przyjęcia. Jeśli jest alternatywa, podaj jej warunki i osobę decyzyjną. Gdy coś się zmieni, widać, którą część ram czasowych trzeba uzgodnić ponownie.
Na co zwrócić uwagę
- Powiąż każdy termin z jego powodem operacyjnym
- Oddziel najwcześniejszą gotowość od najpóźniejszego przyjęcia
- Podaj alternatywne okna z osobą decyzyjną
